Transformação da manutenção
A dinâmica econômica / empresarial e o surgimento de novas demandas e necessidades tem feito que a manutenção seja impactada por diversos fatores como a globalização, a revolução nas tecnologias de informação e comunicação.
Sendo relevante uma gestão de manutenção eficaz, que facilite as organizações para atingir os objetivos de operação e disponibilidade das instalações de produção, reduzir as restrições para garantir a segurança, confiabilidade, disponibilidade e segurança dos ativos físicos, recursos humanos e meio ambiente ao mais baixo custo possível.
Objetivo do Gerenciamento da Manutenção
Identificar e gerenciar riscos operacionais, financeiros, estratégicos e de compliance, garantindo que todos os ativos físicos continuem desempenhando as funções desejadas, maximizando sua vida útil, dentro das recomendações de garantia, utilização dos fabricantes e normas de segurança, garantindo a confiabilidade dos ativos.
Resumindo...
Uma gestão de manutenção eficiente e atempada implica cumprir as fases do processo administrativo, ou seja, planificar, coordenar, dirigir, organizar e avaliar o correto funcionamento dos equipamentos disponíveis, bem como dos recursos humanos e fluxos de informação, com o objetivo de aumentar a vida útil dos ativos, minimizar os gastos com reparos de falhas e consequentemente aumentar a lucratividade.
Tipos de Manutenção
O planejamento e execução de um tipo de manutenção deve ser consistente com a finalidade, funções, níveis de experiência, rentabilidade e objetivos de manutenção de cada empresa.
As diferentes formas de classificação são apresentadas a seguir:
- Manutenção preventiva:
- Manutenção baseada na condição:
- Manutenção por teste e inspeção
- Manutenção de monitoramento de condição
- Manutenção padrão:
- Manutenção de teste periódico
- Manutenção por substituição programada
- Manutenção por serviço programado
- Manutenção baseada na condição:
- Manutenção corretiva:
- Manutenção imediata ou de emergência
- Manutenção diferida
- Outros tipos:
- Manutenção Produtiva Total:
- Manutenção preditiva
- Manutenção agendada
- Manutenção planejada
- Manutenção de rotina
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