O que você encontrará nesse artigo
- Otimização de processos para utilizar todos os materiais
- Como melhorar a relação com os equipamentos e maquinário?
- Como uma plataforma de gestão pode ajudar
As empresas de manufatura possuem múltiplos sistemas que afetam seu desempenho geral, neste caso iremos avaliar seu processo de produção e como maximizar as unidades de produção nos tempos esperados. Muitas opiniões aconselham melhorar a eficiência porque, ao fazê-lo, os fabricantes podem reduzir o desperdício de material, aumentar a produtividade, maximizar os resultados e lucros.
No entanto, identificar os elementos e/ou processos sobre os quais se deve atuar para estabelecer valores reais de eficiência produtiva é onde reside a principal preocupação da gestão e, portanto, de todas as áreas ligadas ao processo produtivo.
Muitas vezes nos deparamos com situações como esta: “O objetivo de alcançar a eficiência da produção é manipular um sistema para produzir mercadorias com o menor custo. Isso exige que as empresas otimizem o uso de seus recursos para reduzir o desperdício e aumentar os lucros”. Mas não é só isso!
Em princípio, é pertinente destacar que no processo produtivo está envolvido um conjunto de tarefas e procedimentos que podem estar permanentemente sujeitos a redesenho, avaliação e supervisão. Estes, por sua vez, são concebidos sobre a infraestrutura de equipamentos e maquinários disponíveis em pleno funcionamento.
Assim, para se falar em eficiência, que é atingir o máximo desempenho que pode ser alcançado utilizando os ativos disponíveis, é preciso, entre outras ações, planejar a operação, organizar os recursos disponíveis, prevenir possíveis riscos e deixar a oportunidade aberto para melhorar o processo.
Otimização de processos para utilizar todos os materiais
Cada ferramenta e peça de material descartada representa uma oportunidade para melhorar a eficiência da produção, e cada maquinário ou equipamento com defeito ou danificado representa um obstáculo. Portanto, a administração deve determinar como estender a vida útil das máquinas, ferramentas e suprimentos disponíveis.
Como melhorar a relação com os equipamentos e maquinário?
Planejar a manutenção numa perspetiva de monitorização ativa que permite às empresas manter proativamente os seus equipamentos, planejar a sua manutenção para prolongar a sua vida útil, evitar ou antecipar várias ou possíveis interrupções, enfim, otimizar a gestão da manutenção para deixar para trás uma resolução reativa dos equipamentos.
Como uma plataforma de gestão pode ajudar
Antecipar a demanda, manter um programa de manutenção consistente, abrangente, mas também específico, e ter controle sobre a gestão dos recursos disponíveis, evitará atrasos na produção que podem não apenas afetar o ritmo de produção, mas também complicar o cumprimento de compromissos anteriores de entrega de produtos ou vendas futuras.
Portanto, ao ter um melhor planejamento da manutenção de suas máquinas e equipamentos, você terá a possibilidade de aumentar o número de produtos acabados e, portanto, um maior alcance comercial traduzido para venda. Para melhorar esses processos, você deve ter a capacidade de rastreá-los e medi-los. Para conseguir isso, a visibilidade na produção deve ser otimizada.
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